Bir çok proje değişim getirir. Paydaşların bir kısmı bu değişimin önemini anlamaz ve kaygılarıyla, önyargılarıyla direnç gösterebilirler. Genellemeye kalkarsak “bekle ve gör” yaklaşımıyla değişimin olumlu…
Organizasyonlar, artan rekabet, değişken pazar koşulları, kıt kaynaklar gibi koşullar altında stratejik hedeflerini portföy, program, proje ve operasyonlarla gerçekleştirmeye çalışırlar.Stratejik hedeflerin başarıyla gerçekleştirmek için gerekli…
Önemli riskler ve belirsizlikler içeren özgün görevler olan projelerin, öngörülen sonuçlara zamanında ve belirlenen maliyetler içerisinde laşabilmeleri, kısaca başarılı olabilmeleri için etkin bir biçimde yönetilmeleri…
VUCA dünyası denilen değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak bir dönemdeyiz. İş dünyasının hayatta kalmak için çözümü; her şeyin anlık olarak geliştiği, hiçbir şeyin son bitmiş…
Günümüzde “Proje Yönetimi” dediğimiz zaman, insanların akıllarına gelen ilk şeylerden biri olan “AGILE”, proje yönetim profesyonellerinin yakından bilmesi gereken bir kavram, bir model. Yapılan araştırmalara…
Günümüzde rekabet koşulları işletmelerin rakiplerine nazaran anlamlı düzeyde farklı ve müşteri beklentilerine daha yüksek oranda karşılık verebilir olmasını zorunlu kılmaktadır. Yeni fikirlerin uygulanmasını içeren yenilik…
PMP sınavına hazırlanma zorlu bir süreçtir. Bu süreç iyi bir planlama ve odaklanma gerektiriyor. PMP sınavını başarıyla geçince iki sonuç elde edilir. PMP sertifikası sahibi…
Digitalizasyon Çağının getirdikleri Makro ve mikro düzeyde yapılan araştırmalar, her geçen gün yeni bilgiler edinmemizi sağlıyor. Albert Einstein, Stephen Hawking ve Michio Kaku gibi bilim…
Proje, tüm proje yönetimi profesyonellerinin bildiği gibi belirli bir zaman dilimi içerisinde, belirli kaynaklarla yapılan eşsiz bir ürün ya da girişim olarak tanımlanmaktadır. Proje deyince…
Felsefi olarak bilginin elde edilmesi ile ilgili olarak iki görüş vardır. Birinci görüş “Bilginin kaynağı tecrübedir.” İkinci görüş “ bilginin kaynağı akıldır.” PMBOK Proje yönetimi…